強(qiáng)管理 抓落實(shí)——蚌埠建材組織召開(kāi)物資管理專(zhuān)題會(huì)議
文章作者：張帝 文章來(lái)源：蚌埠建材 發(fā)布日期：2025-02-28 瀏覽次數(shù)：186
2月28日上午，蚌埠建材組織召開(kāi)了物資管理專(zhuān)題會(huì)議，公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理許長(zhǎng)璽主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體物資管理崗位人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各物資管理崗位人員匯報(bào)了各自工作內(nèi)容，并對(duì)如何落實(shí)建工建材相關(guān)規(guī)章制度及如何規(guī)范物資管理提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。
會(huì)議的最后，許長(zhǎng)璽做總結(jié)發(fā)言。他指出：一是要不斷學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)建工建材相關(guān)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范招采流程，確保物資采購(gòu)工作高效、合規(guī)。二是加強(qiáng)各站點(diǎn)、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)物資管理規(guī)范化。建立高效的溝通機(jī)制，確保資源調(diào)配及時(shí)，為公司各站點(diǎn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是要定期組織物資人員要學(xué)習(xí)廉政法規(guī)和典型案例，嚴(yán)守底線和紅線，提高站位、履職盡責(zé)、規(guī)范運(yùn)作。
2月28日上午，蚌埠建材組織召開(kāi)了物資管理專(zhuān)題會(huì)議，公司黨支部書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理許長(zhǎng)璽主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體物資管理崗位人員參加會(huì)議。
會(huì)上，各物資管理崗位人員匯報(bào)了各自工作內(nèi)容，并對(duì)如何落實(shí)建工建材相關(guān)規(guī)章制度及如何規(guī)范物資管理提出了相關(guān)意見(jiàn)和建議。
會(huì)議的最后，許長(zhǎng)璽做總結(jié)發(fā)言。他指出：一是要不斷學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實(shí)建工建材相關(guān)管理制度，嚴(yán)格規(guī)范招采流程，確保物資采購(gòu)工作高效、合規(guī)。二是加強(qiáng)各站點(diǎn)、各部門(mén)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)物資管理規(guī)范化。建立高效的溝通機(jī)制，確保資源調(diào)配及時(shí)，為公司各站點(diǎn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。三是要定期組織物資人員要學(xué)習(xí)廉政法規(guī)和典型案例，嚴(yán)守底線和紅線，提高站位、履職盡責(zé)、規(guī)范運(yùn)作。
