為了進一步完善質量管理體系，提升質量管理水平，1月18日下午，蚌埠建材質量（研發(fā)）管理中心在一樓會議室召開質量內控管理工作專題會議。公司黨支部書記、總經理陶良敬，黨支部組織委員、副經理施松，黨支部副書記、工會主席沙薇莉及質量（研發(fā)）管理中心全體員工參加了此次會議。

會議伊始，質量（研發(fā)）管理中心副主任宋揚結合機構調整后的工作開展及年度考核中發(fā)現的問題進行了匯報，對質量工作和人員分工進行了安排。質量（研發(fā)）管理中心全體人員從原材料檢測、生產過程控制、實體回彈、項目研發(fā)、團隊建設、交流溝通等方面逐一發(fā)言，并表明了自己的工作想法和態(tài)度。

隨后，施松指出質量部門要落實全面質量管理，發(fā)揚“不怕臟、不怕苦、不怕累”的作風，及時解決出現的問題，注重團隊建設，相互協作，樹立“趕學幫超”的意識。接著，沙薇莉針對此次會議要求質量部門梳理內控管理工作，提升全員質量意識，建立完善的規(guī)章、制度及管理辦法。

最后，陶良敬就此次會議作出總結。他首先介紹了公司2017年良好的發(fā)展態(tài)勢，對質量（研發(fā)）管理中心前期工作進行了深入的分析，對開展年度質量管理和全員參與質量管理進行了詳細說明。陶良敬強調，公司下步的質量（研發(fā)）工作，一要牢固樹立“質量第一”的意識；二要合理內部人員分工，明確崗位職責和管理流程；三要嚴格按標準、按規(guī)范在生產全過程開展質量管理工作，確保質量管理有序、可控；四要加強學習，全面提升業(yè)務能力；五要加強溝通，打造強有力的管理團隊；六要加強責任意識，提升自信，使公司的質量管理工作邁上新臺階。

此次會議的召開，增強了質量（研發(fā)）管理中心全體人員的信心，促進了下步工作計劃的開展，為公司質量管理工作提出了指導性的意見。