為提高貿(mào)易類項目的風險防控能力，保證貿(mào)易類業(yè)務(wù)持續(xù)、規(guī)范、有序的開展，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化，10月9日下午，蚌埠建材組織召開貿(mào)易類項目風險防控會議。會議由財經(jīng)管理中心主任蒲娟主持，公司領(lǐng)導班子、滁州辦事處、財經(jīng)管理中心及核算合約中心相關(guān)人員參加。

會上，財經(jīng)管理中心及核算合約中心相關(guān)人員通報了貿(mào)易類應(yīng)收賬款回款、結(jié)算、滯納金情況及各項目存在的主要問題。滁州辦人員結(jié)合實際，從發(fā)貨結(jié)算、資金回籠、滯納金簽訂等方面就落實風險防控管理及下一步經(jīng)營工作開展進行匯報。

領(lǐng)導班子成員對貿(mào)易類項目風險防控工作進行了部署：一是從思想上高度重視風險防控管理，充分認識其對公司發(fā)展的重要作用，做好應(yīng)收賬款的源頭管理；二是要正確處理風險防控和業(yè)務(wù)拓展的關(guān)系，風險防控提質(zhì)業(yè)務(wù)拓展，業(yè)務(wù)拓展必須風險防控；三是抓好合同履約、過程管理，重視付款節(jié)點，堅決貫徹欠賬催收原則。四是加強公司各項內(nèi)控管理制度學習，提高風控人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)能力，做到全過程、鏈條式、動態(tài)化防控風險。

最后，蚌埠建材黨支部副書記、總經(jīng)理朱明歡作出以下四點要求：一是要認真?zhèn)鬟_落實總部關(guān)于風險防控相關(guān)要求，責任到人，提高執(zhí)行力，部門負責人要做表率、親自抓。二是按總部要求加大對債權(quán)專項清理獎懲的落實力度，著力化解債權(quán)清收難題，防范可能存在的資金風險。三是緊抓市場開拓不放松，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，儲備優(yōu)質(zhì)訂單，提高市場競爭話語權(quán)。四是積極研究市場稅收政策，推動企業(yè)規(guī)模擴張，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展。