筑牢質(zhì)量管理基石 獻(xiàn)禮建黨一百周年
發(fā)布日期：2021-07-06 瀏覽次數(shù)：72
為提升公司質(zhì)量管理工作水平，獻(xiàn)禮中國共產(chǎn)黨成立一百周年，7月1日下午，蚌埠建材召開質(zhì)量管理會(huì)議，公司副經(jīng)理邵亞飛及質(zhì)量、生產(chǎn)、物資、營銷相關(guān)人員參加，會(huì)議由質(zhì)量研發(fā)管理中心主任桑迪主持。
會(huì)議伊始，質(zhì)量研發(fā)管理中心成員依次從進(jìn)場原材料管控、生產(chǎn)過程控制、內(nèi)控試塊留置、實(shí)體強(qiáng)度檢測等方面匯報(bào)了近期質(zhì)量管理工作；隨后，物資、生產(chǎn)和營銷部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際，對(duì)質(zhì)量管理工作提出建議，并圍繞原材料源頭及質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程突發(fā)情況處理、在供項(xiàng)目跟蹤服務(wù)等問題進(jìn)行討論。
會(huì)議最后，邵亞飛圍繞公司質(zhì)量管理工作提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)溝通、求同存異，共享有效信息，共同解決日常工作中存在的難題；二是注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化落實(shí)，要腳踏實(shí)地，從細(xì)枝末節(jié)出發(fā)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上追求精準(zhǔn)；三是持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升，不安于現(xiàn)狀，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，革新技術(shù)工藝，探索新領(lǐng)域；四是提高站位、勇于擔(dān)當(dāng)，各部門要調(diào)整站位，不拘泥于個(gè)體得失，從全局出發(fā)，持續(xù)推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，筑牢公司質(zhì)量管理基石，以優(yōu)異的成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。
為提升公司質(zhì)量管理工作水平，獻(xiàn)禮中國共產(chǎn)黨成立一百周年，7月1日下午，蚌埠建材召開質(zhì)量管理會(huì)議，公司副經(jīng)理邵亞飛及質(zhì)量、生產(chǎn)、物資、營銷相關(guān)人員參加，會(huì)議由質(zhì)量研發(fā)管理中心主任桑迪主持。
會(huì)議伊始，質(zhì)量研發(fā)管理中心成員依次從進(jìn)場原材料管控、生產(chǎn)過程控制、內(nèi)控試塊留置、實(shí)體強(qiáng)度檢測等方面匯報(bào)了近期質(zhì)量管理工作；隨后，物資、生產(chǎn)和營銷部門負(fù)責(zé)人結(jié)合部門工作實(shí)際，對(duì)質(zhì)量管理工作提出建議，并圍繞原材料源頭及質(zhì)量控制、生產(chǎn)過程突發(fā)情況處理、在供項(xiàng)目跟蹤服務(wù)等問題進(jìn)行討論。
會(huì)議最后，邵亞飛圍繞公司質(zhì)量管理工作提出了四點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)溝通、求同存異，共享有效信息，共同解決日常工作中存在的難題；二是注重細(xì)節(jié)、強(qiáng)化落實(shí)，要腳踏實(shí)地，從細(xì)枝末節(jié)出發(fā)，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上追求精準(zhǔn)；三是持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷提升，不安于現(xiàn)狀，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，革新技術(shù)工藝，探索新領(lǐng)域；四是提高站位、勇于擔(dān)當(dāng)，各部門要調(diào)整站位，不拘泥于個(gè)體得失，從全局出發(fā)，持續(xù)推動(dòng)公司“十四五”高質(zhì)量發(fā)展，筑牢公司質(zhì)量管理基石，以優(yōu)異的成績慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年。
